Как внедрить ERP-систему в ИТ-компании? На примере Timebase ERP
Руководителю растущей компании становится сложнее управлять бизнес-процессами: разработкой, наймом, продажами и финансами. Автоматизация отдельных направлений помогает, но если информация хранится в базах данных разных программ, на ее объединение и анализ нужны люди, время, деньги. Решением может стать внедрение единой ERP-системы, которая помогает управлять всеми бизнес-процессами и ресурсами компании.
27 января мы обсудили ERP-системы с Владиславом Нестеренко, Директором по продуктам в Timebase. Компания разработала собственную ERP-систему, разворачивает ее, консультирует по внедрению и настройке. Эксперт поделился реальными кейсами использования ERP-системы, рассказал об особенностях подготовки компании и сотрудников и на примерах показал, как упорядочивание бизнес-процессов может увеличить прибыль компании.
Презентация спикера:
Эта информация доступна только для действующих членов CEO Club.
Пожалуйста, авторизируйтесь.
Видеозапись встречи:
План записи:
03:10 — Как понять, что компании нужна ERP-система
05:35 — Виды ERP-систем. Различия готовых и кастомных решений
14:35 — На что обратить внимание при создании собственной ERP-системы
19:45 — Как подготовить компанию к развертыванию ERP-системы
33:00 — Стоимость внедрения готового решения и собственной разработки
37:50 — Стоимость использования продукта после внедрения
40:00 — Как внедрение ERP-системы влияет на прибыль компании. Кейсы аутсорсинговых ИТ-компаний
54:35 — Реально ли внедрить продукт самостоятельно?
59:00 — Вопросы и ответы.
