Мастер-класс по маркетингу и продажам ИТ услуг

Мастер-класс по маркетингу и продажам ИТ услуг

Мастер-класс по маркетингу и продажам ИТ услуг

Тема продаж – действительно вечная. Огромное количество вопросов, связанных с продвижением ИТ услуг позволяет снова и снова возвращаться к профессиональному обсуждению. На этот раз поводом для встречи членов клуба BICC стал мастер-класс Станислава Босенко.

Станислав Босенко — практик с 12-летним опытом в ИТ и специализацией в стратегии и организационном развитии, выводе бизнеса на международный рынок, кризис менеджменте и управлении изменениями.

В своем мастер-классе Станислав раскрыл ключевые вопросы построения бизнеса и процесса продаж. Мастер-класс был интересен владельцам, директорам и руководителям среднего звена.

СОДЕРЖАНИЕ МАСТЕР-КЛАССА:

1. Старт бизнеса

  • возможные трудности
  • правильная оценка текущей ситуации

2. Цель и проблемные области

  • определение главной и промежуточных целей
  • 5 основных проблемных областей

3. Трансформация бизнеса

  • с чего надо начинать и как?
  • 9 обязательных вопросов на которые надо ответить
  • что вы должны получить в итоге?
  • ИПК

4. Команда

  • идиотографический взрыв
  • создание команды и ее значение
  • оценка слабых мест в команде
  • ценность иностранцев в команде

5. Что реально работает в продажах?

  • главные критерии при выборе сотрудника или партнера
  • где и как найти сотрудника или партнера за границей?
  • как правильно договориться и начать работу вместе?
  • инструмент измерения поставленных целей

6. Эффективные Продажи и Маркетинг в ИТ

  • главные методы генерации лидов
  • как оптимизировать управление продажами и маркетингом?
  • каналы привлечения лидов по стоимости
  • правильное распределение бюджета
  • принцип 20/80

7. Правильная оценка эффективности, результатов и прогресса

  • Какие показатели критически важно отслеживать ежемесячно?
  • Как измерять показатель окупаемости инвестиций с привязкой к срокам?
  • Что необходимо считать?
  • Маркетинг-анализ

8. Структура компании

  • Структура успешной международной ИТ компании
  • Ценность компании за рубежом (филиал, представительство, головная компания)
  • Возможные юрисдикции

9. Дополнительно

  • преимущества работы на международный ИТ рынок
  • услуги или продукт?
  • куда движется рынок ИТ?
  • правильная мотивация

10. Вопросы участников.


Другие публикации по теме: