Итоговая встреча Клуба в 2021 году: Проблемы ИТ-бизнеса и пути их решения

Итоговая встреча Клуба в 2021 году: Проблемы ИТ-бизнеса и пути их решения

Каждый день в чатах BICC мы обсуждаем конкретные проблемы и вызовы ИТ-отрасли, вместе ищем пути выхода из сложных ситуаций. 25 ноября мы встретились в IBB центре, чтобы подвести итоги непростого 2021 года, обозначить планы на 2022 и просто познакомиться, пообщаться лично. Рассказываем, как это было.

Клуб в 2021 — 2022 годах

В начале встречи руководитель BICC Елизавета Капитанова рассказала о результатах работы Клуба и презентовала масштабные планы на будущее.

К важным этапам развития в 2020-2021 годах Елизавета отнесла создание профессиональных сообществ для CEO, Sales, HR и Finance специалистов, запуск сайта с личными кабинетами участников и закрытым контентом, формирование постоянной команды проекта.

Стратегическая цель BICC на 2022 год — создание экспортного портала и объединение всех направлений Клуба в единую экосистему. Ключевые задачи такой трансформации — помогать компаниям развиваться и укреплять бренд белорусской ИТ-отрасли за рубежом.

Презентация о результатах и планах BICC:

Эта информация доступна только для действующих членов Клуба.

Пожалуйста, авторизируйтесь.

 

Планы Клуба заинтересовали участников встречи, которые также предложили свои идеи по развитию сообщества. Дмитрий Лапо, CTO & Founder компании Finwin Technologies, поделился мнением:

«‎Это как раз то, чего не хватало нашей стране — создания ИТ-экосистемы, которая могла бы представлять компании Беларуси как торговая палата. Именно в этом направлении я вижу потенциал ИТ-клуба и неоценимой помощи, которая будет оказана белорусским ИТ-компаниям. Это перспектива совместного и плодотворного сотрудничества».

В 2022 году BICC добавит образовательный компонент в Клубе, привлечет к работе экспертов и консультантов для ИТ-бизнеса, запустит новые форматы встреч.

 

Итоговая встреча Клуба в 2021 году: Проблемы ИТ-бизнеса и пути их решения

Панельная дискуссия: тренды, проблемы, прогнозы отрасли

На панельную дискуссию были приглашены четыре спикера-эксперта:

  1. Олег Стрельченок, директор аутсорсинговой компании DigiTech7;
  2. Андрей Халецкий, Co-founder продуктовой компании МАРКЕТДАТА;
  3. Мария Бондаренко, Product director & Co-owner компании GP Solutions;
  4. Алексей Хурсевич, CEO сервисной компании Solvd.

В первой части дискуссии затронули проблемы ИТ-компаний, их причины и прогноз развития. Участники высказали мнения о состоянии глобального рынка ИТ-услуг и потенциальных угрозах, проблеме кадров и удаленной работе в условиях пандемии, конкурентоспособности белорусской ИТ-отрасли и ее перспективах.

 

Тренды на глобальном ИТ-рынке

На фоне 2020 года с его локдауном, закрытыми границами и паузой практически во всех сферах жизни 2021-й год начался с беспрецедентного роста ИТ-отрасли. Как отметили участники встречи, их компании тоже выросли и продолжают расти, нанимают персонал, и, благодаря удаленке, могут осваивать новые рынки труда для поиска редких специалистов.

Некоторые ИТ-компании сместили профиль с продуктов на заказную разработку или используют смешанную модель. Это помогает выдержать просадки в профильных областях, как это произошло, например, с туристическими ИТ-продуктами в начале пандемии.

В целом на рынке ощущается повышенный спрос на ИТ-услуги, заказчики готовы вкладывать деньги в разработку. Это вызывает повышенный спрос на кадры, которые и раньше были в дефиците. Проблема многих компаний, как мы уже писали раньше, поиск разработчиков, а не клиентов. У ИТ-компаний хватает заказов, но катастрофически не хватает персонала на их выполнение. Это в свою очередь приводит к росту зарплат и рейтов на услуги.

Крупные компании выкупают компании поменьше с целью привлечения кадров и компетенций — идет консолидация рынка.

В то же время некоторые участники рынка опасаются, что всплеск на ИТ-услуги может быть временным и приведет к резкому падению, аналогичному кризису 2008-го года.

 

Итоговая встреча Клуба в 2021 году: Проблемы ИТ-бизнеса и пути их решения
Кадровые проблемы

Конкуренцию за кадры усложнил не только выросший спрос на ИТ-услуги, но и переход на удаленку. Пандемия показала, что для работы расстояния не важны, и крупные компании начали нанимать сотрудников по всему миру, притягивая к себе лучшие кадры.

Удаленка также позволила белорусским ИТ-специалистам релоцироваться в другие страны. По данным участников встречи, выехало примерно 10-15% разработчиков с высокой квалификацией. Как правило, кадры уезжают в Польшу, Украину, Грузию.

Быстро вырастить таких специалистов в Беларуси невозможно: помимо обучения, им нужен опыт и время, которого нет. Но пока руководители видят выход именно в том, чтобы каждая компания самостоятельно обучала и «‎растила» для себя Senior разработчиков.

 

Обратная сторона удаленной работы

После перехода на удаленку компании не отказались от офисов совсем, но их роль серьезно изменилась. Закономерно многие сэкономили и переехали в офис поменьше, превратив его в корпоративный коворкинг и место для встреч команд.

Во многих случаях офлайновым остался и рекрутинг, поскольку во время онлайн-собеседований рекрутеру сложно понять и почувствовать человека, возрастает вероятность ошибки.

Говоря об удаленной работе разработчиков, участники встречи отметили, что большинству сотрудников нравится такой формат, у них выросла производительность и они чувствуют себя счастливее.

В то же время люди сталкиваются с переработками, им нужен повод отвлечься от дома, некоторые чувствуют потерю социальной вовлеченности и коммуникативных навыков. Чтобы поддержать своих сотрудников, некоторые компании задумываются о найме корпоративных психотерапевтов.

Большинство руководителей сошлись во мнении, что наиболее эффективная модель работы — гибридная. Не стоит забывать, что не все умеют хорошо организовывать свою работу дома. К тому же, когда речь идет о продукте, команда все же эффективнее работает вживую. Для таких случаев в офисах могут фиксированные места для сотрудников или по брони.

Однако учиться работать на удаленке нужно всем, поскольку многие квалифицированные сотрудники не захотят работать в компании, в которой обязательное посещение офиса.

 

Итоговая встреча Клуба в 2021 году: Проблемы ИТ-бизнеса и пути их решения
Грамотное управление компанией

Одной из своих главных проблем как руководителей участники встречи обозначили недостаток бизнес-образования. Ряд управленческих вопросов они решают при помощи консультаций коллег, экспертов и профессиональных сообществ, таких как BICC. Довольно популярным стало получение степеней МВА, EMBA.

При этом руководителей интересует не только получение прикладных навыков в управлении, маркетинге, HR, но и личностное развитие.

В Беларуси мало вариантов бизнес-обучения, а получение образования за рубежом заставляет ослабить контроль за бизнесом и имеет высокую стоимость.

Мы видим запрос на образовательные программы в Клубе и работу с консультантами. Поэтому с 2022 года усилим образовательную составляющую и будем активнее привлекать экспертов и консультантов, в том числе для работы с участниками Клуба.

 

Перспективы ИТ-бизнеса в Беларуси

Несмотря на случаи отказа потенциальных клиентов от сотрудничества или сложности с получением зарубежных платежей, основную проблему белорусской ИТ-отрасли руководители видят в оттоке квалифицированных кадров.

И в этом плане полная релокация команды — не выход, особенно если компания в слабом положении, потому что стресс и расходы на переезд могут нанести урон бизнесу. Руководители сходятся в том, что кадры придется выращивать внутри компании или искать за рубежом через открытие дополнительных офисов.

В целом ИТ-компании не планируют уходить из Беларуси, потому что пока здесь лучший налоговый режим и относительно невысокая стоимость жизни и ведения бизнеса, а высокий спрос на ИТ-услуги в мире компенсирует многие проблемы.

Аутсорсинговые услуги также останутся востребованными, поскольку всегда нужны команды, готовые создавать ПО по требованиям заказчика. Олег Липунов, СЕО компании Abiatec иронично заметил:

«Если вдруг Senior .NET стал никому не нужен — значит, случилась ядерная война»

Но чтобы оставаться конкурентоспособными на фоне растущих рейтов, необходимо отстраиваться по экспертизе в узкой нише и по другим параметрам — корпоративной культуре, эффективности управления, бизнес-процессам, маркетингу. Это же правило работает в борьбе за кадры — на фоне других компаний ваша будете более привлекательна для толковых специалистов.

 

Итоговая встреча Клуба в 2021 году: Проблемы ИТ-бизнеса и пути их решения

Неформальная часть встречи

Нетворкинг и неформальное общение продолжались после завершения панельной дискуссии — и это одна из главных ценностей Клуба! Вот что говорят сами участники:

Наталия Аношка, Директор компании AWTG

Количество участников сегодня превысило мои ожидания. Приятно увидеть всех лично и познакомиться вживую, потому что ежедневно мы общаемся в чатах. Личная коммуникация — это всегда очень важно.

Клуб в целом дает много полезного с точки зрения нетворкинга для ИТ-компаний. У нас постоянный доступ к CEO, в чате мы задаем любые вопросы и узнаем профессиональное мнение.

Также большую пользу для компаний несут опросы ИТ-Клуба: по заработной плате, направлениям деятельности, продажам, юридическим вопросам, персональным данным и кадрам. Клуб объединяет интересы директоров ИТ-компаний, главных бухгалтеров и юристов. Мы видим большой плюс от членства в клубе.

Григорий Вайгандт, Директор компании Neoviso

Мне очень нравится комьюнити и окружающие люди в Клубе. Состою в нем уже несколько лет, сам регулярно продлеваю участие и всем рекомендую. Я здесь ради нетворкинга и возможности найти новые полезные контакты. Во встречах Клуба участвуют люди с общими интересами и схожими проблемами. В BICC можно узнать что-то новое, поделиться мыслями, найти ответы и просто общаться. Это помогает в работе и бизнесе, и конкретно моей компании. Сегодня была хорошая синергия. Большое спасибо руководству Клуба за то, что они делают.

 

Команда Клуба благодарит участников встречи за отличную атмосферу и активное участие. Оставайтесь с нами и приводите коллег, вместе мы сильнее!


Присоединяйтесь к Belarus IT Companies Clubгде мы объединяем экспортные ИТомпании Беларуси для сотрудничества, обмена опытом и важной информацией:

  • закрытое сообщество из 140+ владельцев и руководителей
  • обмен лидами и бенчем в Bench_Exchange
  • консультации для ваших бухгалтеров и юристов
  • регулярные встречи и отраслевые исследования

Более подробная информация о членстве в BICC по ссылке.