HR Meetup: Формируем команду с точки зрения доказательной психологии

HR Meetup: Формируем команду с точки зрения доказательной психологии

Последний опрос BICC показал, что около 70% ИТ компаний ощущают нехватку технических специалистов. В итоге руководители готовы нанимать любых кандидатов, которые соответствуют требованиям к hard skills. Спустя какое-то время сотрудник, нанятый с таким трудом, думает об увольнении. Не потому, что не устраивает заработная плата и соцпакет, а потому что ему тяжело работать в текущей команде.

28 апреля в онлайн формате прошел HR Meetup по теме «Формирование команды с точки зрения доказательной психологии». Спикеры встречи, Сергей Лавриненко, основатель проекта Teamconstructor, и Мария Смагина, психолог, методолог проекта Teamconstructor, рассказали, как при помощи подбора психологически совместимых людей не только сохранить команду и уменьшить текучку, но и эффективно решать бизнес-задачи.

Видео онлайн встречи:

Эта информация доступна только для действующих членов Клуба.

Пожалуйста, авторизируйтесь.

Как отмечает Мария Смагина, психологические теории социального взаимодействия утверждают, что «любая команда, любое сообщество стремится к некой завершенности. Поэтому для поддержания баланса необходимы разные психотипы». Знание психотипа позволяет определить «сильные стороны» личности, а также скорректировать систему мотивации. Условно выделяют 8 психотипов, каждый из которых обладает набором ведущих акцентуаций характера.

Какое значение это оказывает на профессиональную деятельность человека? Например, «индивидуалист» будет лучше работать на менеджерских позициях, так как способен «тушить пожары», а «консерватор» будет эффективен как аналитик.

Презентация спикера встречи:

Эта информация доступна только для действующих членов Клуба.

Пожалуйста, авторизируйтесь.

Сергей Лавриненко считает, что «для создания здоровой рабочей атмосферы нужны все психотипы. Именно тогда команда становится более гибкой и может решать разные задачи». Подбирая членов команды важно обращать внимание на интенсивность их ведущих акцентуаций. Например, если стоит задача сделать креативную команду, нужно набирать больше людей спонтанных, лабильных и экстравертивных, а для продаж — экстравертивных и сензитивных.

Команда Сергея разработала инструмент, который позволит пойти дальше, чем просто психологическое профилирование. Речь идёт об аналитике совместимости людей в команде при помощи продукта Teamconstructor. Глобальная миссия проекта — сделать так, чтобы команды составляли с учётом психологических особенностей людей. Тогда у сотрудников не появится желания сменить работу из-за неблагоприятной рабочей атмосферы в коллективе. Teamconstructor также может помочь в профилактике эмоционального выгорания. Как пользоваться продуктом?

Шаг 1 — Пройдите тест на определение психотипа вместе с коллегой по команде: https://salary2.me/test
Шаг 2 — Загрузите ссылки с результатами теста в и сравните психологическую совместимость друг друга: https://teamconstructor.com/pair

Конечный результат покажет уровень вашего взаимопонимания и способность работать долгосрочно вместе, покажет острые углы. Кстати, все вопросы по работе Teamconstructor можно задавать в сообществе продукта в Телеграмм: http://t.me/teamconstructorru

Цифровизация бизнеса — общемировой тренд, особенно в ИТ компаниях. Teamconstructor позволяет дополнительно «оцифровать» сотрудников, чтобы отслеживать не только их KPI, но и психологическое состояние, склонность к определенному типу работы и степень совместимости с коллегами. Такая информация, в конечном счете, позволит принимать более эффективные управленческие решения и формировать стабильные и сильные команды.


Присоединяйтесь к Belarus IT Companies Clubгде мы объединяем экспортные ИТ компании Беларуси для сотрудничества, обмена опытом и важной информацией:

  • закрытое сообщество из 120+ владельцев и руководителей
  • обмен лидами и бенчем в Bench_Exchange
  • консультации для ваших бухгалтеров и юристов
  • регулярные встречи и отраслевые исследования