Владельческий контроль и корпоративное управление: поиск баланса и инструментарий
13 апреля, в четверг, на закрытой онлайн-встрече BICC подробно разберем механизмы корпоративного управления.
Спикеры:
Управляющий партнер и основатель компании «Ключевые решения».
Сертифицированный консультант по управлению (CMC) со стандартом ICMCI. Член совета директоров нескольких компаний. Основатель и партнер Bridgio Tech Accelerator, а также компании Spraware. Специализируется на управлении стратегией, корпоративном управлении, управлении изменениями и персональном коучинге собственников и топ-менеджеров.
План выступления спикера:
- Почему важно четко различать Corporate Management и Corporate Governance?
- Обзор обязательных органов Corporate Governance в компании.
- В чем сила и слабость высшего органа управления (ВОУ) и общего собрания акционеров (ОСА).
- Цели создания совета директоров (СД).
- Что такое «сильный» совет директоров и как его сформировать?
- Решение агентской проблемы, проблемы защиты прав миноритариев и проблемы стейкхолдеров при правильной организации работы СД.
- От чего зависит владельческая эффективность?
Михаил Карпук
Руководитель направления корпоративного управления юридической компании REVERA Belarus.
Более 10 лет опыта юридической работы в сфере инвестиций, строительства и коммерческой недвижимости. Специализируется на оказании услуг по корпоративному управлению бизнесом.
План выступления спикера:
- Зона ответственности исполнительного органа: обзор полномочий.
- Когда собственник бизнеса заинтересован в услугах управляющей организации?
- Проблема поиска баланса между доверием исполнительному органу и его профессионализмом.
- Преимущества управляющей организации перед наемным директором с точки зрения компетентности управляющей организации и безопасности управляемой компании.
- Обзор инструментов для более эффективного взаимодействия сторон.
